黎斌董事長深入項目一線現場辦公 督查各項目進展

  4月22日,集團組織地產板塊“三城”召開現場辦公會,就四季花城、國際生態城、體育城的工程建設和工作推進進度進行了現場觀摩,當晚20:00,黎斌董事長組織在富康國際酒店五樓金州廳召開了集團工作會議。

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(現場辦公會走進國際生態城項目建設現場)

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(黎斌董事長查看項目規劃圖)

  在現場辦公會上,集團黎斌董事長帶領大家深入四季花城、國際生態城、體育城項目建設現場,一路走一路看,各項目相關負責人詳細的匯報了工程建設進度等情況,并對項目建設中存在的問題進行了反饋。黎斌董事長在聽取匯報后,對各項目現階段的進度進行了指示,指出了存在的問題,并提出了解決方案,黎斌董事長指出,在接下來的項目推進工作中,各項目、各公司要各司其職、各負其責、加派力量、加快進度、加強監管,切實履行工作職責,做到實事求是,形成督察制度,確保各項目按照時間節點有效推進,要結合現場施工環境,加強工程質量管理和安全文明施工管理,針對關鍵環節,做到高標準、嚴要求,進一步加大對施工質量和安全生產工作的監管力度,同時,希望通過辦公會能夠讓各項目互相進行學習,學習別人的優點,發現自身的不足,及時進行改正,在推進工作中,更要注重質量,加大質量發展、質量管理的投入力度,確保各項目高標準、高質量推進。

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(黎斌董事長率領導班子人員走進四季花城項目建設現場)

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(現場進行討論)

  晚上20:00,集團各版塊、各公司主要負責人及項目施工方代表參加會議?!叭恰表椖控撠熑朔謩e進行工作匯報,集團黎斌董事長就各版塊工作進行了安排,要求所有的職能部門要做好支持和服務工作,不能推諉,各版塊下去后,要快速對每項工作進行詳細梳理,做到有具體完成的時間節點、具體的負責人。

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(黎斌董事長提出要求)

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(走進萬湖匯項目建設現場)

  黎斌董事長強調,現場工作會的目的就是要及時發現問題、解決問題,并在解決問題的過程中明確責任人,明確時間節點;目前各版塊的解決問題的速度還需加快,要把提前安排好工作,力爭在第三季度完成既定經營指標;領導要深入一線去解決問題,要樹立上級服務下級,領導服務員工,員工服務顧客,職能部門服務前臺部門,公司服務社會的意識,所有的工作都要圍繞銷售和經營指標做好安排,全力支持和服務銷售與經營;要建立限時解決問題的機制;工作中要本著就事論事,本著解決問題、堅持有理服從原則為出發點;集團的管理人員要樹立干事創業的思想,本著在公司的平臺上成就一番事業,首先“三觀”要與公司充分融合,要有干事和創業的精氣神;質量是大事,對于質量和安全問題,要進行徹查,做到對事不對人,就事論事;公司就是一個大家庭,希望大家同心協力,為公司這個大家庭著想,相互之間做到補臺不拆臺;要加強溝通,堅決杜絕“事不關己,高高掛起”的思想,每個公司、每個項目,都是富康大家庭的一員,大家要主動互相幫助,而不是站在一邊看笑話,幫助別人就是幫助自己,要切切實實把互相支持、互相幫襯的作風貫徹到實際工作中去;施工單位與公司項目管理人員之間,要樹立“合作不合伙”的思想,項目管理人員要全力的支持和幫助施工單位,幫助解決問題,全力推進及服務項目的建設,甲乙方之間,同樣要樹立相互服務的意識,允許正常的工作溝通,加強聯系的交往;公司加強對外聯系的正常工作,走正常的報批程序,大家要樹立廉潔從業的思想,不要走偏,一切以干好工作和做好事情為原則,以解決問題為出發點,加強廉潔自律,廉潔協議的簽訂要落實到位。

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(工作會議現場)

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(集團黎斌董事長作重要指示)

  最后,黎斌董事長指出,希望各位管理人員做到團結協作,心往一處想,勁往一處使,在集團的平臺上努力創造價值,實現自我,在“風清氣正”的氛圍下努力干事創業,爭取都能成為公司的“事業合伙人”。

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(集團總裁張捌瑜發言)

  在聽取集團黎斌董事長的重要指示后,集團總裁張捌瑜表示,希望大家下去后,根據今天的現場辦公會以及黎斌董事長的重要指示,按照時間節點把各項工作落實好,全力推進各項工作快速發展。

  此次現場辦公會的順利舉行,及時發現了推進過程中存在的問題,確定了三城的發展目標,指出了方向,為富康實業集團“三城”項目的下步發展奠定了堅實基礎。

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